Чем я управляю в компании

Всего 6 пунктов:

  1. Выбор рынка
  2. Постановка целей
  3. Оргструктура и мотивация
  4. Кого нанимать, кого повышать, кого увольнять
  5. Ключевые правила и ритуалы
  6. Согласование бюджетов

Можно ещё участвовать в деятельности в разных ролях, но это уже не совсем управление компанией. Речь о компании ~70 человек в стадии развития.

Что вы об этом думаете? Что лишнее, чего не хватает? Как у вас?

Обсуждение в фб: https://facebook.com/story.php?story_fbid=10220285195390198&id=1537958439

Поделиться
Отправить
 179   6 дн  
Популярное