Чем я управляю в компании
Всего 6 пунктов:
- Выбор рынка
- Постановка целей
- Оргструктура и мотивация
- Кого нанимать, кого повышать, кого увольнять
- Ключевые правила и ритуалы
- Согласование бюджетов
Можно ещё участвовать в деятельности в разных ролях, но это уже не совсем управление компанией. Речь о компании ~70 человек в стадии развития.
Что вы об этом думаете? Что лишнее, чего не хватает? Как у вас?
Обсуждение в фб: https://facebook.com/story.php?story_fbid=10220285195390198&id=1537958439