Строю сервис сквозной аналитики на мир. Построил и перевёл на самоуправление маркетинговое агентство IT-Agency. Зацените кейсы и статьи. Всегда ищу крутых ребят. Пишу в телеграм и фейсбук. Есть в лн, тви и иг. Для связи — тг.

Избранные посты

Позднее Ctrl + ↑

Циклы найма и сокращений

Читаю новости про стартапы. Там всё время привлекают инвестиции, растут по 3 раза в год, а потом сокращают по 10-40% нанятых, а иногда и вообще всех, включая основателя. Эмоционально хочется нанимать людей, но никогда не увольнять. Но экономика — бездушная скотина — не позволяет так делать.

Если ваши ставки на рынок, продукт и бизнес-модель не сыграли, если вы хреново управляли компанией, если нанятые люди всё провафлили — придётся увольнять. И как бы тяжело это ни было, на самом деле это хорошо — все уволенные рано или поздно найдут себе более полезное применение.

Это создаёт неизбежность для прогресса. Без этого экономическое положение каждого из нас было бы намного хуже. Так работает экономика.

А раз она так работает, имеет смысл меньше переживать и больше думать наперёд: на каком рынке работать, кого нанимать, как управлять.

 Нет комментариев    834   2019  
 1 комментарий    674   2019  

Экономический рост и изменения на уровне страны, компании и человека

У каждой страны есть долгосрочный тренд роста экономики. Например, ВВП какой-то страны растёт в среднем на 3% в год. Есть локальные пузыри, когда рост происходит быстрее тренда, есть спады, когда ниже. Но в итоге столетний график роста оказывается очень прямым — танцует ровно вокруг этих 3%.

Долгосрочный рост происходит за счёт технологий: люди начинают делать что-то эффективнее, чем раньше. В первую очередь по-новому начинают работать самые продвинутые компании, получают больше ресурсов и растут. Менее драйвовые компании вынужденно адаптируются и тоже повышают эффективность. Неспособные адаптироваться неизбежно закрываются и все их бывшие сотрудники оказываются в компаниях с более эффективным подходом. Таким образом средняя производительность труда растёт.

На уровне отдельных компаний это означает постоянные горки вверх-вниз и изменения. Какого-то «естественного» тренда роста для конкретной компании нет. На горизонте в 2-3 года с компанией может случиться что угодно. Залог выживания — максимально быстрая адаптация лучших практик.

На уровне отдельных людей, как ни странно, тренд снова в силе. Человек в любом случае где-то работает, получает опыт, навыки, ачивки, связи. Другие люди его круга тоже растут. Тренды отдельных людей разные, но как-то так получается, что в условные 20 все покупают машины, в условные 30 путешествуют, в условные 40 покупают квартиры, в условные 50 строят дома. На уровне человека велика степень влияния случайных событий, но в целом, если не тормозить и не ловить удары молнией, то каждый год индивидуальный доход растёт в среднем на хх%.

Мораль: не бойтесь изменений! Во-первых, они к лучшему. Во-вторых, они всё равно неизбежны.

 Нет комментариев    641   2019  

Курс Сергея Гуриева «Дорога к рынку»

Научный взгляд на переход от плановой экономики к рыночной.

https://www.youtube.com/playlist?list=PLy7FxfNoucMExd0QdKyDfly4EIRtYed-G

Чётко, не затянуто, без лишних эмоций.

Полезно, чтобы лучше понимать свою историю. А ещё помогает менять отношение к каким-то вещам, которые в коллективном постсоветском сознании по инерции остались старыми, а хорошо бы их менять. Например, отношение к торговле и ценам.

 Нет комментариев    838   2019  

Тренды и циклы в экономике

Офигенная лекция Сергея Гуриева:

1,5 часа

Главная картинка:

Главная мысль:
У каждой страны есть свой тренд и есть свои циклы. Тренд определяет долгосрочный рост. Страны с ростом 1%, 2% или 3% в год через 50 лет оказываются в совершенно разных точках.

Вопросы, изучаемые макроэкономикой, делятся на две большие части. Первая часть — про долгосрочные тренды и факторы, которые на них влияют. Вторая часть — про циклы, кризисы, подъёмы. Большинство людей очень переживают по поводу второй части, но на самом деле важна первая.

Ещё лекции Сергея Гуриева и РЭШ тут: https://www.youtube.com/playlist?list=PLAFC584CDA5EFC7BA

 Нет комментариев    1169   2019  

Весь спектр мнений

Если сделать пост в интернете с достаточным охватом, вы соберёте весь спектр мнений. Обязательно будут слова поддержки и обязательно будут слова критики. Феерический текст про это написал Максим Ильяхов, почитайте. Я достаточно быстро научился радоваться поддержке, эмоционально игнорировать критику и извлекать из всех комментов пользу.

Позже я с удивлением обнаружил, что если сделать пост в слаке на 70 человек и вовлечь людей в дискуссию, то я тоже получу весь спектр мнений. Тут эмоциональная привязка в разы выше, но рациональная стратегия оказывается та же — радоваться поддержке, извлекать пользу, плюс снимать замечания и блокировки, при необходимости корректировать изначальную мысль.

Похоже, это общее явление. В любой группе больше ...дцати людей будет довольно широкое распределение мнений. И это окей.

Как извлекать пользу из мнений — расскажу в следующий раз.

 Нет комментариев    1004   2019  

Срочный практический вопрос

Что важнее:

  1. Радикальное продление человеческой жизни (бессмертие)
  2. Радикальное снижение экзистенциальных рисков для человечества (но отдельные люди продолжат умирать)
  3. Радикальное снижение экзистенциальных рисков для разумной жизни (но не факт что это будут люди)
    ?
 4 комментария    887   2019  

Дэвид Шварц. Искусство мыслить масштабно

Это полный пиздец. Впервые за многие годы я не стал дочитывать книгу, а только пролистал, чтобы убедиться, что там в конце не появилось чего-то стоящего. Книга 1959 года и похоже это прародитель всех книг про успешный успех на позитивном мышлении. Сжечь!

 1 комментарий    1445   2019   книги

Самое важное в найме младших спецов

Как кажется: младший будет разгружать более опытных специалистов, поэтому он должен быть аккуратным, внимательным, исполнительным, хорошо работать по инструкциям и поменьше кушать мозг.

Потом такие ребята вырастают, и оказывается что им очень сложно работать в условиях неопределенности, придумывать новые крутые решения и сделывать сложные проекты.

Как правильно: младший должен в будущем стать сильным спецом, которому можно доверить любой проект и он сделает круто. Это значит, что уже сейчас он должен хорошо работать в условиях неопределенности (в разумных пределах), придумывать новые крутые решения (с поправкой на доступный ему опыт) и сделывать сложные для его уровня задачи.

Работать в таком режиме сначала сильно сложнее, не забить в них инициативу ещё сложнее, но альтернатива — через 3 года оказаться среди ребят, которые всё ещё ждут дальнейших указаний.

 1 комментарий    906   2019   найм

Изменил способ обработки знаний

Как было: я получаю информацию впрок через статьи, книги, курсы — и чтобы она не пропала, стараюсь описать своё понимание вопроса в блоге. Где-то позже в жизни эта информация вспоминается и пригождается.

Как стало: я сначала формирую запрос, а потом ищу нужную мне информацию. Иногда это статьи, иногда книги, а чаще всего консультации тех, кто уже решал вопросы подобные моему. Полученные ответы сразу же идут в работу. Но в блог ничего не попадает.

Решать текущие вопросы и развиваться профессионально в новом режиме гораздо эффективнее. Но я понял, что скучаю по блогу. Помимо пользы, мне просто нравилось в него писать. Так что есть шанс, что стану писать больше)

 2 комментария    1988   2019  
Ранее Ctrl + ↓