Качества, которые я ценю в людях
| Сверхлюди (которых не существует) | Их абстрактные антиподы |
| Отвечают за свои слова, решения, действия, способности; | Перекладывают ответственность на других или на обстоятельства; |
| отвечают за свои мысли, чувства, желания, отношение, установки; | не понимают, что за этим тоже можно управлять; |
| обладают сильной внутренней мотивацией; | зависят от внешней мотивации и обстоятельств; |
| цельные: их мысли, чувства, слова и действия соответствуют друг другу; | противоречат сами себе; |
| легко проникают в суть вещей; | поверхностны и недальновидны; |
| самонаводящиеся, думают как созидатели; | не выходят за рамки логики решателей; |
| последовательны и логичны; | метаются из стороны в сторону; |
| нетерпимы к бреду и фальши. | спокойно живут в мире Кафки. |
| Принимают новые вызовы; | Говорят «это невозможно» и всё; |
| делают больше; | прикладывают минимальные достаточные усилия; |
| проявляют инициативу, делают больше; | если можно не делать — не делают; |
| впитывают любые доступные знания; | боятся показаться глупыми или неосведомленными; |
| ищут конструктивную критику и делают выводы; | бессознательно игнорируют критику; |
| стремятся понять больше, чем доказать; | доказывают неправоту оппонента, а не ищут правду; |
| считают, что успехи зависят от стараний; | считают успехи везением и на этом успокаиваются; |
| вдохновляются успехами других. | чуют в них угрозу. |
| Осознают себя частью группы; | Занимают позицию «меня это не касается»; |
| доводят дела до конца; | не чувствуют разницы между «делать» и «сделать»; |
| берут ответственность на себя; | избегают любой ответственности; |
| соблюдают баланс между требовательностью и поддержкой; | то давят, то спасают; |
| умеют доверять людям; | стремятся всё контролировать; |
| эмоциональны и открыты; | не понимают и подавляют собственные эмоции; |
| не позволяют эмоциям влиять на решения. | на эмоциях принимают ошибочные решения. |
Это качества, которые я считаю правильным. До соответствия мне как до луны. За 3 год стало только немного лучше.
Сев, а где еще очень важная часть, про которую ты как-то опять умалчиваешь: «Завершают дела».
А то твой сверхчеловек ввязывается в на 100% с энтузиазмом и конструктивной критикой в проект и ... не доводят дело до логического результата.
PS: Опять придирки, какой логикой ты руководствуешься, ставя точки с запятой в таблице?
Я чувствовал, что что-то важное забыл :) Добавил.
Точки с запятой делят пункты списка. Не знаю, как правильней в данном случае, но другие варианты мне меньше нравятся.
Так разве людей из левой колонки не существует?
Если человек говорит себе «Я прокачал все возможные качества и стал сверхчеловеком», то с такой позицией дальше возможно движение только вниз. А какой же это тогда сверхчеловек? Поэтому нет, не существует.
Навеяно после прочтения Ницше или какой другой литературы?
Скорее нет, чем да. У Ницше совсем другие сверхлюди.
Может быть, это скорее качества работников или качества людей в плане постановки и выполнения задач? Работа и просто разные дела важны, но это только часть жизни. Наверное, эти качества были бы не главными хотя бы для той же медитации молчания, о которой ты рассказывал? Или для того чтобы с кем-то дружить или кого-то понять. Получается, что для тебя выполнение самых разных задач и есть самое ценное качество — и это здорово, это должно привести к максимуму результатов. Но зачем же при этом вообще даже не указывать в списке качества типа «дружелюбность», «глубина внутреннего мира» (было бы так важно для поэта!) и т. п., совсем их выбрасывать?
Их абстрактные антиподы: лезут с советами когда не просят