После трех уже поздно
Нет ничего важнее воспитания детей.
Нет ничего важнее воспитания сотрудников.
Ведущая роль в воспитании и обучении детей принадлежит матери.
Ведущая роль в воспитании и обучении сотрудников принадлежит руководителю.
Прежде чем воспитывать детей, нужно сначала воспитать родителей.
Прежде чем воспитывать сотрудников, нужно сначала воспитать руководителей.
Руководителям
Учитесь у своего ребенка.
Учитесь у своего сотрудника.
Не прерывайте воспитание своего ребенка.
Не прерывайте воспитание своего сотрудника.
Пусть ваш ребенок будет лучше вас.
Пусть ваш сотрудник будет лучше вас.
XXI век будут строить те, кто доверяет другим.
Почаще берите ребенка на руки.
Почаще встречайтесь с сотрудником один на один.
Предоставьте ребенку наблюдательный пост.
Дайте сотруднику возможность наблюдать за работой руководителей.
Дайте своему ребенку карандаши как можно раньше.
Дайте своему сотруднику участвовать в принятии решений как можно раньше.
Присутствие бабушки и дедушки создает хороший стимул для развития ребенка.
Присутствие топ-менеджеров создает хороший стимул для развития сотрудников.
Мотивация
Нервозность родителей заразна.
Нервозность руководителей заразна.
Злоба и зависть у ребенка — это выражение бессилия.
Злоба и зависть у сотрудника — это выражение бессилия.
Не высмеивайте своего ребенка в присутствии других.
Не критикуйте своего сотрудника в присутствии других.
Ребенка лучше похвалить, чем отругать.
Сотрудника лучше похвалить, чем отругать.
Успехи в одном деле дают уверенность в других делах.
Главное — окружение, а не гены.
Обучение и развитие
Каждый ребенок может учиться хорошо — все зависит от метода обучения.
Каждый сотрудник может учиться хорошо — все зависит от метода обучения.
Ребенок запоминает только то, что ему интересно.
Сотрудник запоминает только то, что ему интересно.
Общение детей между собой надо поощрять.
Общение сотрудников между собой надо поощрять.
Ссоры развивают у ребенка навыки общения.
Конфликты развивают у сотрудника навыки общения.
По мотивам книжки «После трех уже поздно». Честно говоря, я просто в восторге от неё. Автор — Масару Ибуки — сооснователь корпорации Sony.
Книгу подарили несколько месяцев назад, и только последнее слово в посте смотивировало ее прочитать :)
Вот что значит зонтичный бренд!
Я сам удивился. Всё очень четко и по делу — гуманитарии так не пишут, явно приложил руку инженер :) Только в тексте немного смущают абстрактные «ученые доказали» без ссылок на конкретные исследования, цифры, выборки, контекст. Но как источник идей — отлично!
Первая реакция на первую фразу поста: «Детей не воспитывают, детей растят». Хотя книжка как раз об этом и оказалась.