Самое большое влияние на мой профессиональный путь оказало знакомство с тех.предпринимательскими сообществами. Я познакомился с десятками людей, которые сталкиваются с похожими проблемами и понимают меня. Вместе мы делимся опытом, помогаем друг другу, расширяем картину мира, поддерживаем, усиливаем, ускоряем.

В прошлом году я присоединился к сообществу SLP в качестве ко-лида. Это одно из самых классных сообществ в России и мире. Просто посмотрите состав участников на сайте.

Секрет SLP — отбор + программа + совместное созидание.

1. Чтобы попасть в сообщество, нужно пройти вайб-чек с одним из SLP Alumni и отборочный комитет. Важны и предпринимательские успехи, и соответствие ценностям.

2. Дальше все новые участники проходят общую программу обучения, но есть нюанс. Каждый участник берёт на себя организацию одного из классов. Темы фиксированные, а содержание подстраивается под запросы конкретной группы. Если хочется просто заплатить денег и получить всё на блюдечке, то это не прокатит. Именно совместное созидание сплачивает сообщество. Пассивные ребята просто не идут в такое.

3. В конце программы классная вечеринка. А в новой программе — целый оффсайт на 2-3 дня в Стамбуле, со всеми участниками и многими Alumni.

Тема нового набора — выход на зарубежные рынки. Собираем тех кто уже работает на зарубежных рынках или хотя бы делает первые реальные шаги. Основной фокус на технологические масштабируемые стартапы, но есть несколько мест для diversity: 1-2 агентства, 1-2 social impact, 1 инвестор и 1 корпоративный предприниматель. Тим Лазарь лидирует этот набор.

Многие из выходящих зарубеж сейчас не в Москве, поэтому новый набор пройдёт онлайн. Лёша Мельничек помогает спроектировать классы так, чтобы участники сближались несмотря на онлайн. В конце программы 2-3 дневный оффсайт в Стамбуле и объединение со всеми SLP Alumni.

SLP Going Global стартует 30 июня. Заявки принимаем до 19 июня включительно. Если вы ждали знак, чтобы записаться самому или порекомендовать другу, то это он.

Подробности программы: https://slpmoscow.notion.site/SLP-Going-Global-2022-Announcement-1250f031681b4b46975b5cba62933527

SLP — международное сообщество и обучающая программа для предпринимателей, которые строят технологические стартапы. Сайт: https://startupleadership.ru/. В сентябре я присоединился к Николаю Антонову и Оле Гедевской. У нас был опыт совместной деятельности в числе лидов Вечного Утра на Огоньке, и теперь мы хотим перенести этот опыт в рабочие проекты.

Формат обучения в SLP
С октября по апрель подходит 20 классов по темам: VC&Finance, Product & Marketing, Sales & Growth, HR & Legal.

Каждый участник выбирает из учебного плана 1 класс, который готов возглавить в роли «CEO класса» и 2-3 класса, в которых готов помогать другим CEO с подготовкой в роли VP. Содержание подстраивается под актуальный запрос группы, у каждого класса есть куратор из прошлых выпусков, и всё сообщество помогает привлечь на класс самых сильных экспертов по теме.

Сила сообщества SLP
По сути группа делает обучающие классы сама для себя. Это сплачивает участников и всё сообщество. Сейчас в сообществе SLP Moscow уже 160 выпускников. Это создаёт мощную поддерживающую среду и делает каждого из нас увереннее и сильнее. Посмотрите список выпускников на сайте: https://startupleadership.ru/alumnis. Многие привлекли раунды финансирования. Многие сделали экзиты и сами активно инвестируют.

Сравнение с альтернативами
Отличие от MBA — фокус на предпринимателях, а не топ-менеджерах. Отличие от бизнес-клубов — обучение и фокус именно на технологических стартапах. Отличие от F4F и Шмит16 — обучение и фокус на более ранних стадиях. Отличие от акселераторов — это не конвейер по выжиманию трекшена, а взаимовыручка и поддержка. И самое главное — это активное сообщество, где каждый готов вкладываться своей энергией, нетворком и экспертизой.

Обучение и участие в сообществе стоит не космических денег, важнее энергия, потенциал и готовность активно вовлекаться в работу своей группы и всего сообщества.

Новый набор
Отбор заявок в сентябре, старт обучения в октябре, завершение в апреле. Встречи раз в неделю по вторникам или четвергам с 19 до 22 в Коллайдере в Москве. Планируем набрать 2 потока по 25 человек.

Если вы запустили и растите свой технологический стартап, чувствуете потребность в профильном обучении и поддерживающей предпринимательской среде и готовы помогать другим, то подавайте заявку по ссылке: https://startupleadership.ru/apply

Поговорили о роли предпринимателя, трансформации агентства, внедрении партнёрства и самоуправления

Таймкоды:
00:00 Бизнес — маркетинговое агентство IT-Agency.
02:40 Что такое самоуправление в понимании команды IT-Agency, откуда взялась идея и как её начали воплощать.
07:21 Как выросла эффективность агентства после начала трансформации и какие проблемы возникли.
11:36 О роли предпринимателя и о том, что нельзя считать финальной точкой его работы.
17:48 О сути перевода на самоуправление.
18:36 Как с самоуправлением связаны ценности основателей и сотрудников. И как это связано с деньгами.
22:18 Ограничения, которые на компанию накладывают ценности.
25:53 Результаты самоуправления на данный момент.
32:50 О личных причинах перехода на самоуправление.
36:30 Как получилось, что у IT-Agency нет миссии. И что прижилось вместо неё.
37:52 Структура агентства сейчас: направления как бизнесы-внутри-бизнеса.
39:29 Как устроен рост зарплат и карьерный рост сотрудника IT-Agency.
42:12 Как происходит смена руководителей направлений.
43:24 Принципы распределения долей и дивидендов: люди получают доли за вклад в долгосрочное развитие агентства, и получают дивиденды, даже после ухода из агентства.
50:11 Как решили вопрос с тем, что самостоятельные люди хотят строить свой самостоятельный бизнес.
54:16 Про принцип разделения властей в агентстве и пример «законопроекта». В какие вопросы основатель может вмешиваться, а в какие уже нет.
59:00 Про уход людей из агентства.
01:03:00 Про смену роли Севы: с гендира на главного по экосистеме.
01:07:00 Как выстроен процесс взаимодействия направлений, Совета агентства и сотрудников друг с другом.
1:10:00 Децентрализованное управление без демократии — как это работает.
01:16:08 Что такое метод консента и как его применяют в IT-Agency.
01:20:38 Почему в Совете любой может заблокировать идею, но блокировки — редкость.
01:28:00 Про эволюционный и революционный путь развития.
01:30:00 Почему основатели могут не захотеть вести компанию к самоуправлению.
01:36:50 Что помогло справиться со сложностями трансформации.
01:38:00 Советы, как прийти к самоуправлению.

С каждой итерацией получается всё лучше рассказывать. Как вам?

#Алексей_Каптерев, #предпринимательство, #IT_Agency, #партнёрство, #самоуправление, #ценности, #консент, #интервью